← Все статьи

Как поступить на обучение продакт-менеджменту

Большие tech. компании Yandex, T-bank (ex.-Tinkoff), Avito и другие проводят бесплатное обучение для повышения квалификации продактов. Отбор идет на конкурсной основе, среди тысячи заявок отбирают несколько десятков.

Мотивация попасть на обучение понятная, это системные tech. компании с мощным brand power. Хочется узнать, а как им удается выпускать лучшие продукты/сервисы на рынке, создавать что-то инновационное? Как работают продакты в этих компаниях? Чем отличается работа в bigtech. от работы в небольших компаниях? Ну и как попасть туда :)

В T-bank (ex.-Tinkoff) c марта по май месяцы проходил курс для middle product manager. Мне поступило предложение отобрать кандидатов и помочь коллегам с проверкой домашних заданий. Среди несколько тысяч участников отобрали около 30 практикующих продактов. Обучение было довольно жестким и интенсивным, но все студенты успешно защитили свои дипломы.

Как видите конверсия из заявки в обучение составила 18.1%. Участникам необходимо было решить два тестовых кейса + написать мотивационное письмо почему они хотят пройти обучение. Уровень сложности middle&hard.

Просмотрев огромное количество тестовых, я сформировал пару небольших лайфхаков для успешного поступления:

  1. Пиши кратко и по существу. Нужно иметь ввиду что у проверяющего человека ограниченное время, и если ваша работа соответствует формату, тем выше шанс пройти отбор. Зачастую некоторые студенты могут делать отступление от кейса на полстраницы и у проверяющего будет меньше времени на разбор самого кейса.
  1. Никаких лирических отступлений.

Вторая штука, которая бесит всех кто проверяет вступительные. Не нужно рассказывать какой ты классный, как ты шаришь за разработку и тому подобное. У тебя есть кейс, выделенная проблема и ожидаемый результат. Цель, выявить как ты решишь задачу и к какому результату придешь. Точка.

  1. Факты и мини-ресерч добавляют веса твоей работе.

Многие студенты недооценивают как приведенный пример на аналогичном рынке или статистический факт может дать дополнительные 1-2 балла, которые могут стать решающими. Поэтому, не ленитесь потратить 1-2 часа на анализ и ресерч. Работа студентов которые декомпозируют задачу и умеют подсвечивать причинно следственную связь всегда выделяется.

  1. Формируй кейс так, чтобы в нем легко было разобраться.

Также связано с первым пунктом, время ограничено, чем быстрее ревьюер разберется, тем больше времени он сможет посвятить твоему кейсу. Универсальный фреймворк для оформления кейса: Целевая аудитория - Проблема - Гипотезы решения - План реализации - Метрики.

  1. Валидация гипотез всегда уместна. Если вы предлагаете гипотезы для решения проблемы, то обязательно пропишите как будете их валидировать. Это будут глубинные интервью, опросы, A/B тесты, или все и сразу? Этот вопрос не должен оставаться висеть в воздухе, дайте понимание что вы знаете как проверять гипотезу. Неважно куда вы подаетесь, школа менеджеров Яндекс, Avito Bootcamp, TechOrda - эти советы повысят ваши шансы на поступление. Пишите в комментариях что думаете в целом про обучение от айти

Ещё статьи

Аркадий Волож = огромные яйца

Заработать 1 000 000 долларов большой успех, который дает возможность войти в число 0.05% богатых людей в Казахстане. В РФ такой показатель 0.3%. Сделать стартап, который станет юникорном еще менее достижимая цель, особенно если вы из СНГ. И обычно люди не могут провернуть один трюк дважды. Но есть тем кому это удалось и даже лучше.

Только 7% продактов проходят интервью в Mycar, как мы внедрили новый процесс найма AAA+ игроков?

С приходом в Mycar у меня увеличилось количество собеседований примерно в 2 раза. Активно нанимал как в нашу продуктовую команду так и помогал коллегам из MyTravel.

Разработчик из тюрьмы

Недавно завирусилось история как Престон Торп, отбывающий 11-й год заключения в штате Мэн за преступления, связанные с наркотиками, был официально нанят как штатный разработчик в стартап Turso из Кремниевой Долины, работая полностью удалено из тюрьмы.

Миллиардеры и стартапы

В странах СНГ есть интересная практика когда очень влиятельного и богатого бизнесмена делают главой какой‑нибудь спортивной федерации. Логика спортивных чиновников проста: все федерации в СНГ дотационные. А им нужны деньги - на сборы, на сборные, детские школы, турниры, зарплаты тренеров. Бизнесмен приносит свои деньги или привлекает спонсорские средства, закрывает “дыры” в бюджете. Также у бизнесменов хорошие связи в политике, медиа и деловом мире. Это помогает федерации получать льготы, землю под спорткомплексы, внимание СМИ, “проталкивать” проекты через бюрократические аппараты.