← Все статьи

Meituan

История. Компанию основали в 2010 году в городе Пекин. Как и многие стартапы того времени, первой бизнес моделью компании были групповые покупки со скидкой, аналог Groupon. Параллельно развивался сервис отзывов на рестораны под названием Dianping. В 2015 году две компании решили объединиться и оказывать комплексные услуги в сфере e-commerce, объединенная компания моментально стала стоить 15 млрд. usd. На момент слияния, компания уже обслуживала 200 млн. пользователей и заняла 60 % рынка "deal-of-the-day" и групповых покупок в Китае. Конечно, пошли инвестиции, первым был Sequoia Capital c 12 млн. долларов. Через год группа Meituan-Dianping объявила об обороте в 3,3 млрд usd, и уже к 2018 году MAU компании был 280 млн юзеров. Дальше компания развивалась в сторону масштабирования бизнеса на другие города и страны Юго-Восточной Азии и расширения линеек сервисов по примеру доставки цветов, лекарств, бронирования отелей и grocery сегмент.

Финансы. Financial report сделан по стандартам K100 от SEC, официальный юань в Китае носит аббревиатуру Renminbi (RMB), все дальнейшие расчеты в юанях. За 2022 год доходность всей группы составила 219,954 млн. юаней и показала рост YoY + 30%. Доходная часть состоит из 4 направлений: сервис доставки, комиссия от мерчантов, маркетинговые сборы с мерчантов(чтобы это не значило) и другое. За 5 лет компания смогла оптимизировать расходы с 123,296 млн. юаней до 6,129 млн.юаней, это означает что в годовом исчислении компания сократила расходы на 95.3% При этом компания стабильно наращивает позицию по обязательствам, но это нормальная история так как компании обычно сюда закладывают обязательство перед кредиторами, акционерами, опционы, амортизацию по векселям, выкупы акции класса А (голосующие акции) и т.д. В общем и целом, компания в плане финансов здоровее некуда, но дальше я расскажу почему рыночная стоимость компании резко обвалилась.

Продукты компании. Великий firewall в Китае не дает возможности скачать приложение и изучить их продукт.

Фичи. Надеюсь там достойные фичи которые сократили статью расходов на 95.3%

Планы на будущее. Здесь начинается интересное, рыночная доля сервиса уверенные 67,3%. Ближайщий конкурент Ele.me занимает только 26,9% долю рынка. Но были 3 события, которые немного скорректировали курс. Первое, после пандемии правительство Китая ‘попросило’ агрегаторов помочь малому и среднему бизнесу. Как итог снижение комиссии для ресторанов до 50%. Второе, компания была оштрафована на 530 млн долларов по делу о доминировании на рынке услуг доставки и CEO компании также вызывали в правительство. Это и стало причиной обвала акций и соответственно капитализации компаний. Тогда был непростой период для bigtech в Китае, так-как почти все крупные сервисы были оштрафованы (Didi, Meituan, Zuoyebang, Yuanfudao) и ужесточены регуляторные процедуры. Третье, это конкуренция со стороны других сервисов доставки еды. Сейчас компания намерена усилить свои позиции в Юго-Восточной Азии, тем самым увеличить капитал за счет новых пользователей.

Ещё статьи

Аркадий Волож = огромные яйца

Заработать 1 000 000 долларов большой успех, который дает возможность войти в число 0.05% богатых людей в Казахстане. В РФ такой показатель 0.3%. Сделать стартап, который станет юникорном еще менее достижимая цель, особенно если вы из СНГ. И обычно люди не могут провернуть один трюк дважды. Но есть тем кому это удалось и даже лучше.

Только 7% продактов проходят интервью в Mycar, как мы внедрили новый процесс найма AAA+ игроков?

С приходом в Mycar у меня увеличилось количество собеседований примерно в 2 раза. Активно нанимал как в нашу продуктовую команду так и помогал коллегам из MyTravel.

Разработчик из тюрьмы

Недавно завирусилось история как Престон Торп, отбывающий 11-й год заключения в штате Мэн за преступления, связанные с наркотиками, был официально нанят как штатный разработчик в стартап Turso из Кремниевой Долины, работая полностью удалено из тюрьмы.

Миллиардеры и стартапы

В странах СНГ есть интересная практика когда очень влиятельного и богатого бизнесмена делают главой какой‑нибудь спортивной федерации. Логика спортивных чиновников проста: все федерации в СНГ дотационные. А им нужны деньги - на сборы, на сборные, детские школы, турниры, зарплаты тренеров. Бизнесмен приносит свои деньги или привлекает спонсорские средства, закрывает “дыры” в бюджете. Также у бизнесменов хорошие связи в политике, медиа и деловом мире. Это помогает федерации получать льготы, землю под спорткомплексы, внимание СМИ, “проталкивать” проекты через бюрократические аппараты.